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Para conocer lo que es el presupuesto de una empresa, lo primero que debemos definir es ¿Qué es el Presupuesto? El presupuesto se define como un documento que prevé los gastos y ganancias de un determinado organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o público, en un lapso de tiempo. Esto es solo un pequeño adelanto. ¡Continua leyendo y aprendiendo de este tema!
Ahora bien, Aprendemos que es el presupuesto de una empresa cuando mediante una planeación, se recogen todas las operaciones y recursos para lograr los objetivos marcados, expresado en términos monetarios. Queramos o no, el presupuesto de una empresa es algo a tener muy en cuenta a la hora de realizar cualquier acción, marcar un presupuesto es adelantarse al futuro para evitar contratiempos o problemas. ¡Te invitamos a seguir aprendiendo más de este tema!
Cuando nos referimos a lo que es el presupuesto de una empresa, estamos haciendo referencia a el presupuesto empresarial, donde la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados se obtienen por la empresa en un periodo determinado . También se dice que el presupuesto como tal, es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, y con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
Para elaborar lo que es el presupuesto de una empresa, en primer lugar se deben calcular los gastos fijos y los variables para determinar ¿Cuál es el nivel de beneficio que tiene que conseguir la Coorporación?
Una relación de los gastos y la previsión de ventas es la clave de cualquier presupuesto.
Si tienes datos de años anteriores, los puedes utilizar como base del presupuesto actual, La recomendación es tener, como mínimo, datos de los dos últimos años, prestando atención a las variaciones estacionales.
En este Post de Euroinnova te mostramos después de explicar que es el presupuesto de una empresa, los tipos de presupuesto que existen y sus principales características. Continúa leyendo y descubre las particularidades de cada uno de los presupuestos, el rol que tienen los departamentos internos de la empresa al momento de realizarlos y la relación que existe entre ellos.
El presupuesto estático se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan.
El presupuesto flexible se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.
Contempla todas las actividades relacionadas con la operación de la empresa: producción, ventas y administración.
Este modelo también es conocido como presupuesto de ingresos y define las proyecciones económicas que tiene una empresa dentro del mercado para aumentar su patrimonio.
El presupuesto de compras se realiza a continuación del presupuesto de producción.En él se incluyen las estimaciones de compras de insumos y servicios para poner en marcha la producción.
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