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Tito V. L.
LLEIDA
Opinión sobre Curso de Compras: Experto en Administración de Compras: Jefe de Compras en la Empresa
El curso está bastante bien, además me ha gustado mucho la plataforma de estudio online de Euroinnova, que me ha permitido estudiar de forma muy flexible y cómoda.
Maite
MURCIA
Opinión sobre Curso de Compras: Experto en Administración de Compras: Jefe de Compras en la Empresa
Quedo muy agradecida con la ayuda que me ha proporcionado mi tutor. Me ha resuelto todas las dudas y casos que le he preguntado con respecto a las compras en diferentes tipos de empresas y sectores.
Javier L. F.
SEGOVIA
Opinión sobre Curso de Compras: Experto en Administración de Compras: Jefe de Compras en la Empresa
Me ha parecido un curso bastante completo y bien estructurado. Me hubiera gustado ver más ejemplos prácticos de casos empresariales, pero en general está muy bien.
Mario D. E.
HUESCA
Opinión sobre Curso de Compras: Experto en Administración de Compras: Jefe de Compras en la Empresa
Estoy satisfecho con este curso online, he ampliado mis conocimientos en este sector empresarial tan concreto. Para mí es un 10.
Marita D. O.
ZAMORA
Opinión sobre Curso de Compras: Experto en Administración de Compras: Jefe de Compras en la Empresa
Me ha gustado mucho este curso online, porque he aprendido las bases para llevar a cabo la función de compras dentro de la empresa.
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La gestión de stocks incluye todas las operaciones que se dedican a regular el flujo de mercancías o de productos dentro de una empresa. Esta disciplina se encarga de garantizar que los costes que se derivan del mantenimiento de inventarios, sean los menores posibles, sin que ello suponga ningún problema en la calidad y el servicio que se le da al cliente.
Las políticas de gestión de stocks a nivel empresarial son capaces de ofrecer respuestas a algunas cuestiones como: ¿Cuándo es el momento óptimo para realizar los pedidos de reposición de stocks? ¿Cuál es el nivel de stock ideal para cada referencia? ¿Qué cantidad debo adquirir de cada referencia?
En el campo de la gestión de stock que ocupa al funcionamiento del almacén se englobarán tareas como la asignación de ubicaciones, la trazabilidad del inventario o los métodos de gestión de existencias.
En la actualidad, las empresas y los productos ya no compiten entre sí. El peso de esta misión ahora cae en las cadenas de suministro o supply chain. En supply chain, la diferenciación se reduce a las personas, el enfoque que se lleva a cabo y la tecnología que se utiliza. En este sentido, el área de gestión de compras puede ser un componente clave para la generación de valor dentro de la empresa.
El sistema de gestión de compras es clave para el supply management. Esto se debe a que los gestores de compras tienen un papel muy importante a la hora de optimizar el rendimiento de la cadena de suministro. Y es que de las decisiones que tomen las personas que se encargan de la administración de compras en la empresa, dependerán los siguientes factores:
La misión de estos está integrada con todo el conjunto del negocio. Además, las acciones que realicen, causarán un gran impacto en todas las áreas de la empresa, por lo que su objetivo es ser proactivas. Además de ello, requieren:
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